メディア掲載情報

ライフシフト

7月11日（月）、日経ARIAの連載「自分ブランドはこう築く」にて
メンバーの水野和佳さんの取材記事が掲載されました。ぜひご覧ください。

<a href="https://aria.nikkei.com/atcl/feature/19/062400135/070700002/?i_cid=nbparia_sied_pt_cs_1
"target="_blank">https://aria.nikkei.com/atcl/feature/19/062400135/070700002/</a>

化粧品・トイレタリー

出版

水野 和佳

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広報・PR

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【メディア掲載情報】日経ARIA

イベント情報

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム（LSP）」を運営するニューホライズンコレクティブ合同会社（東京都、代表：山口裕二・野澤友宏、以下：NH）は、2024年9月3日(火)開催の「日経リスキリングサミット2024～人的資本時代に求められるリスキリングとは～」にて代表の野澤が登壇いたしました。LSPが2024年5月に、自分の人生を主体的に生きる「ライフプレナー」を提唱したことを改めて発表し、「ミドルシニアのリスキリング実践」をテーマにみずほフィナンシャルグループ執行役員グループCPOの河野朋子氏とパネルディスカッションを行いました。

「ミドルシニアのリスキリング実践」をテーマに議論が白熱

パネルディスカッション「ミドルシニアのリスキリング実践」では、仲間と切磋琢磨しつつキャリアを考えていくことがリスキリングにおいて重要であるという考えを共有しつつ、登壇した両者が意見を交わしました。
「リスキリングに向け社員を動かすには」という質問に対し、野澤は「どうやるか」「なにをするか」ではなく「なぜやるのか（WHY）」から考えることや、仲間と語り合うことが大切だとコメント。仲間に「なぜ」を聞くことで生き方の刺激を得たり、語り合うことで自分の才能に気付けたりするとしたうえで、主体的に出番を作り続ける必要性を強調しました。
河野氏も、ミドルシニアの社員にとっては、仲間との素直な対話が自身のキャリア観の気付きにつながると話しました。そして、素直な対話のためにはしがらみがなく、人生について考える「濃さ」が近い仲間が必要であるとも話しました。仲間との対話を通して気付いた「こうなりたい」という「渇き」のもと自発的に自己研鑽を始めるのが理想という河野氏のコメントに対し野澤も、活躍の場が多い企業では受け身でいるとキャリアが迷子になってしまうが、「渇き」をもとに主体的にキャリアを考えるライフプレナーであれば、キャリア自律がより現実的になると共感。
また、リスキリングの実践について考えていきたい人へのアドバイスとしては、河野氏は日本を元気にするという気概をもってリスキリングにチャレンジし、困難なことも仲間とともに乗り越えてほしいと述べました。野澤は、自身の経験からもまずはコミュニティに入ってみることなどからチャレンジしてみると良いのではないかとし、労働人口の先細りや人生100年時代におけるキャリア自律といった課題に対しても企業の枠を超えたチャレンジを応援したいと展望を語りました。
総じて、両者ともミドルシニアのリスキリングにおいて、企業の内外を問わず仲間とともに試行錯誤し、前向きにやりがいやキャリアについて考える大切さについて語る、白熱したセッションとなっておりました。

日経リスキリングサミットについて

少子高齢化による労働力不足やデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応を考えれば、リスキリング（学びなおし）による人的資本の最大化は急務と言えます。日本経済新聞社は9月3日と4日の２日間、「日経リスキリングサミット2024」を開催し、いま求められるリスキリングの具体策を議論いたしました。1日目は人工知能（AI）や脱炭素など重要性が増す分野での人材育成に必要なリスキリング策を探り、2日目は地方創生をテーマに自治体や地方企業のリスキリングに着目した意見交換を開催。今年で3回目を迎えるサミットでは、初の「日経リスキリングアワード」表彰式も同時開催いたしました。

＜開催概要＞
日時：2024年9月3日（火）10:00～18:00 / 2024年9月4日（水）10:00～17:30
会場：九段会館テラス　バンケットホール「真珠」
※リアル、オンラインのハイブリッド開催
参加費：無料

＜NH登壇概要＞
・テーマ：【パネルディスカッション】ミドルシニアのリスキリング実践
・開催日時：2024年9月3日(日)16:50～17:30
・登壇者：河野朋子（みずほフィナンシャルグループ執行役員グループCPO）
野澤友宏（ニューホライズンコレクティブ代表）、
・モデレーター：羽生祥子（著作家・メディアプロデューサー、羽生プロ代表取締役社長）

食品・農業

飲料・嗜好品

ファッション・アクセサリー

家電・AV機器

自動車・関連品

家庭用品

不動産・住宅設備

情報・通信

官公庁・団体

芸術・美術

野澤 友宏

クリエーティブ（コピーライター・CMプランナー系）

人事・人材育成

クリエイティブディレクター、プロフェッショナルコーチ、NLPトレーナー

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム(LSP)」を運営するNH、代表・野澤が9月3日「日経リスキリングサミット2024」に登壇

企業情報

協業

ライフシフトプラットフォーム（LSP）でミドルシニアのキャリア自律を支援するニューホライズンコレクティブ合同会社では、苦境に立つ全国の書店の復活に挑む「みんなの書店」プロジェクトを行っております。その第１フェーズとして、ミドルシニア世代とZ世代の学生がタッグを組み、「2050年の書店」をイメージしながらまとめた書店の新業態に関するプレゼンセッションを8月8日(木)に開催いたしました。そのセッションの模様をレポートします。

▼プレスリリースはこちら
<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000080370.html">https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000080370.html</a>

本プロジェクトは、LSPメンバーでNHプロフェッショナルパートナーの山内龍介さんが中心となって立ち上げたもので、今回は、実社会のリアルな課題に対して金融のリスクマネジメント思考を駆使して実践的な課題解決を探求するIdentity Academy（アイデンティティ・アカデミー）の大学生31名を起用して事業アイデアを構想しました。書店の新業態を日々構想している5社の書店社長の協力により、実店舗や社会での実装を想定し事業アイデアを評価してもらいました。

2ヶ月に及ぶ構想期間では、学生たちは全国各地の書店に足を運び、現地でのフィールドワークや書店関係者との意見交換を実施。プレゼンセッションには参画企業５書店の社長と協力企業の計６名の書店経営者が一堂に集結。31名の学生が6チームに分かれて事業アイデアを提案し、社長５名がその場で「実施検討」「興味アリ」「興味ナシ」の札を上げつつ実装を判断するという、白熱したセッションになりました。

Z世代による多彩な事業プレゼンテーションと白熱したフィードバック
まずは書店企業の価値に注目し、全国各都市の市街の中心に書店があるという立地的利便性や書店の公正性/信頼性などを生かして地域創生や高齢化などの社会課題を解決しうる新事業で書店の存在感を示そうというアイデアが上がりました。また、人生に影響を与えた本や自分の生きた証となる本にフォーカスし、直に手で触れることで「読書の痕跡」を感知できるという紙の本がもつ価値に改めてスポットを当てたもの、また未来の書店業態としてイベントからコミュニティ、小売業からサービス業への転化を示唆する多彩なアイデアが提案されました。

またプレゼンテーション手法でも、自分の故郷を引き合いに地方と都市の情報格差を指摘するチームや、AIを活用する提案を行ったチームでは、実際にAIを活用したサービスのプロトタイプ版を披露。実体験や未来の夢をベースにしたZ世代のプレゼンテーションに、書店社長たちは深く頷いていました。

すべてのアイデアが社会実装に向けた検討へ。経営者とZ世代との直接交流を評価する声も

■総評
まず、参加した書店経営者からは、これからの顧客であるZ世代と直接交流するという今回のプロセスに対して、「本当に面白かった」と好感触の感想がありました。

また、別の社長からは「実店舗での実装、社会実装に向けて検討することが重要で、むしろこれからが本番」と意気込みを語りました。さらに別の社長は、「引き続きZ世代数名を専任で起用し、事業化までやりたい」という構想を明かしました。そこには「今後若い世代の手で地方で起業が生まれていく、書店はその起点となる」という大きな事業構想があると語りました。

一方、書店によっては自社の経営環境や背景を踏まえ、「アイデアの取り入れ方によっては実現できるのでは？」と興味を示しつつ「採択しない」という厳しいコメントもありました。アイディエーションがそのまま実社会で通用する訳ではないという気づきも、学生たちの大きな経験となりました。

最後に書店経営者からZ世代に対して、「社会に出てからも問いを立て、答えを探すという機会は頻出する。立てた問いに回答できているかを常に振り返ってほしい」など、これからの人生にエールを送るコメントもありました。
 
■プロジェクトの今後の展望
プロジェクト発起人であるLSPの山内さんは、「2050年という誰も予見できない将来について、投資や金融リスクなども踏まえた精緻な事業構想をするという難しいテーマだった」と振り返った上で、そんな中で学生たちが、ビジネス的側面に最後まで多彩なアイデアを盛り込んでくれた、と感動を示しました。
結果として、６グループの提案した事業アイデアの全てに対して、複数の書店社長が「実施検討」「興味アリ」の札を掲げました。今後はNHのミドルシニアの手による精緻化を経て、５書店への再提案という形で社会実装に向けた検討（第２フェーズ）に入ることになります。学生の発想力と、協力をしてくれた書店企業の度量により実現した「みんなの書店」プロジェクトの今後の発展にも期待できるセッションとなりました。

「みんなの書店」プロジェクト　プレゼンセッション開催概要
日　　　時 ：8月8日（木）19時30分～21時30分
会　　　場 ：New Horizon Collective合同会社銀座オフィス（東京都港区新橋１丁目７−１ 近鉄銀座中央通りビル2F）
プログラム：｢2050年の書店｣をテーマに、Z世代による事業プレゼンテーション／書店経営者からのフィードバック
登 壇 者 ：株式会社今井書店 （本社：松江市） 代表取締役社⾧ 舟木 徹
株式会社啓林堂書店（本社：大和郡山市） 代表取締役社⾧ 林田 幸一
株式会社トップカルチャー（本社：新潟市） 代表取締役社⾧ 清水 大輔
株式会社有隣堂（本社：横浜市） 代表取締役社⾧ 松信 健太郎
ニューコ・ワン株式会社（本社：熊本市） 代表取締役社⾧ 塩原 礼
協力：株式会社三洋堂ホールディングス（本社：名古屋市） 取締役副社⾧ 亀割 卓　
ライフシフトプラットフォーム・メンバー　山内龍介　敷根佐保子　林大介　堀切禎史　
 アイデンティティ・アカデミー　代表理事　森山博暢　各務太郎

山内 龍介

イベント

メディア（新聞）

事業開発

プランナー

趣味・スポーツ用品

敷根 佐保子

コンテンツビジネス・スポーツビジネス

セールスプロモーション

経営企画・経営コンサルティング

メディア（アウト・オブ・ホーム・メディア）

エネルギー・素材・機械

薬品・医療用品

精密機器・事務用品

流通・小売業

金融・保険

交通・レジャー

堀切 禎史

マーケティング・コンセプト開発・戦略立案・リサーチ

プロジェクトプロデューサー、ビジネスプロデューサー

ニューホライズンコレクティブとIdentity Acaedmyが書店危機の課題解決を目指す「みんなの書店」プロジェクト プレゼンセッション・レポート

ニューホライズンコレクティブは、日本経済新聞社が初めて実施する「日経リスキリングアワード2024」において、企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞を受賞いたしました。
こちらに関して9月5日に授賞式が行われ、同サミットに登壇した岸田文雄首相や、他受賞企業様との撮影会が行われました。

受賞に関する詳細はこちら:
<a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/">https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/</a>

弊社が受賞した「日経リスキリングアワード 2024」授賞式が行われました。

9月3日(火)、9月4日(水)に開催される「日経リスキリングサミット2024
～人的資本時代に求められるリスキリングとは～」において、「ミドルシニアのリスキング実践」をテーマとしたパネルディスカッションに、代表の野澤が登壇いたします。
本パネルディスカッションに、みずほフィナンシャルグループ執行役員グループCPOの河野朋子様のご登壇が決定いたしました。
モデレーターは著作家・メディアプロデューサー　羽生プロ代表取締役社長の羽生祥子様となります。

登壇日時は、9月3日（火）16:50～17:30となっております。ぜひご参加ください。

詳細、お申込みはこちらから 
<a href="https://seminar.nikkei.co.jp/s/682973" target="_blank">https://seminar.nikkei.co.jp/s/682973</a>

＜概要＞
日経リスキリングサミット2024
～人的資本時代に求められるリスキリングとは～
少子高齢化による労働力不足やデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応を考えれば、リスキリング（学びなおし）による人的資本の最大化は急務と言えます。日本経済新聞社は9月3日と4日の２日間、「日経リスキリングサミット2024」を開催し、いま求められるリスキリングの具体策を議論します。
1日目は人工知能（AI）や脱炭素など重要性が増す分野での人材育成に必要なリスキリング策を探ります。
2日目は地方創生をテーマに自治体や地方企業のリスキリングに着目した意見交換を予定しています。
今年で3回目を迎えるサミットでは、初の「日経リスキリングアワード」表彰式も同時開催します。

9月3日(火)開催の「日経リスキリングサミット2024」にて、代表・野澤が登壇するパネルディスカッションのお相手にみずほフィナンシャルグループの河野様が決定しました。

9月3日(火)、9月4日(水)に開催される「日経リスキリングサミット2024
～人的資本時代に求められるリスキリングとは～」において、代表の野澤の登壇が決定いたしました。 登壇日時は、9月3日（火）16:50～17:30（※変更の可能性がございます）となっており、「中高年のリスキリング」というテーマでパネルディスカッションを予定しております。 
ぜひご参加ください。 

詳細、お申込みはこちらから 
<a href=" https://seminar.nikkei.co.jp/s/682973
" target="_blank"> https://seminar.nikkei.co.jp/s/682973
</a>

＜内容＞
日経リスキリングサミット2024
～人的資本時代に求められるリスキリングとは～
少子高齢化による労働力不足やデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応を考えれば、リスキリング（学びなおし）による人的資本の最大化は急務と言えます。日本経済新聞社は9月3日と4日の２日間、「日経リスキリングサミット2024」を開催し、いま求められるリスキリングの具体策を議論します。
1日目は人工知能（AI）や脱炭素など重要性が増す分野での人材育成に必要なリスキリング策を探ります。
2日目は地方創生をテーマに自治体や地方企業のリスキリングに着目した意見交換を予定しています。
今年で3回目を迎えるサミットでは、初の「日経リスキリングアワード」表彰式も同時開催します。

9月3日(火)「日経リスキリングサミット2024」に、代表 野澤友宏が登壇いたします

ニューホライズンコレクティブは、日本経済新聞社が初めて実施する「日経リスキリングアワード2024」において、企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞を受賞いたしました。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000080370.html
詳細:<a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/" target="_blank">
https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/</a>

▼プレスリリースはこちら
<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000080370.html" target="_blank">
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000080370.html</a>

日経リスキリングアワード2024 企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞について

NH は、個人が年齢に捉われず、社会において長く価値発揮できるような新しい選択肢を与える「LSP」を具現化するため、2021 年1 月より、電通を早期退職した約200 人と連携し、事業を開始しました。LSP メンバーに向けた学び(リスキリング)やコミュニティ、ビジネスの機会を提供し、現在では80%以上のメンバーが「学びを続けている」と回答。さらに、他企業の参画や、メンバーの異業種への挑戦や、地方移住、資格の取得、新規ビジネス創出など、様々な生き方・働き方を実践しています。また、2024 年5 月には、3 年間の実践から蓄積した知見から、ミドルシニア日本版ライフシフト「ライフプレナー」を新たに提唱いたしました。
今回NH は、企業・団体イノベーティブ部門にて最優秀賞を受賞。受賞理由は、健康寿命の延伸や生産年齢人口の減少に伴い「生涯現役」が日本の標準となりつつあるなかで、キャリアの後半戦を迎えた中高年にフォーカスしたニューホライズンコレクティブの取り組みが「人生100年時代」のリスキリングの先駆けであると評価いただきました。また、同じ立場の仲間がサロンやサークルに集い励まし合うことで、学びのモチベーションを高め合うという仕組みや、当初は電通主体で発足した組織だったものの、その後趣旨に賛同する様々な業種の企業が参画するなど、企業の垣根を越えた人材育成のプラットフォームとなっている点なども評価され、今回の受賞に至りました。

日経リスキリングアワード2024 について

日本経済新聞社が初めて実施する「日経リスキリングアワード 2024」は、先進企業や団体のリスキリングを推進するための戦略や事例を社会に広く周知し、日本経済の新たな成長、また魅力ある働き方や組織づくりに向けた機運を醸成することを目的としています。 当社が受賞した部門である、企業・団体イノベーティブ部門では、コストや規模とは別の価値観で推進する内容を総合的に審査。事業単位での実施やスキル把握など企業や事業の個別状況に合わせた優れた戦略や施策を評価されています。

NHが「日経リスキリングアワード 2024 企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞」受賞

NHKにて放送されているニュース番組「おはよう日本」8月20日（火）放送分の「おはBiz」にて、LSPメンバーと学生、有隣堂など全国5書店が一緒に“書店”のこれからを作る「みんなの書店」プロジェクトの様子が紹介されました。
プロジェクトの中心メンバーである山内さんや、学生が実際に書店を訪ねている様子などが取材されています。

動画は以下のページよりご覧いただけます。

▼NHK おはBiz（外部サイト）
<a href="https://www3.nhk.or.jp/news/contents/ohabiz/articles/2024_0820.html?fbclid=IwY2xjawEwuxNleHRuA2FlbQIxMAABHeIVAp6144ZN82VKdQ21fQGXuYnu6tT2fEBbPs7IBuQjz14fapfaLaWh9g_aem_-wOW5lhHhcHHFhvLMM4KOw" target="_blank">逆境の書店　生き残り策は</a>

NHK「おはBiz」にて、「みんなの書店」プロジェクトの様子が紹介されました

公式Youtube「Life Shift TV !」を更新しました。

今回の転身ゲストは、
和菓子屋店員から何遍もの「最悪の事態」を経験し、
東京2020オリンピック・パラリンピック、グランドフィナーレの演奏者を務めた西川悟平さんです！
ぜひご覧ください。

和菓子屋店員が東京2020パラリンピック・グランドフィナーレの演奏者に！？【ライフシフト】【西川悟平】
<a href="https://youtu.be/UOyfFoQklZQ?si=CQAJlog2FRNrj3d3" target="_blank">https://youtu.be/UOyfFoQklZQ?si=CQAJlog2FRNrj3d3</a>

公式Youtube更新！

8月8日発売号の、日経ビジネス誌面にて、「元電通マン、故郷の活性化へ奮闘　挑むミドルを古巣や仲間が後押し」というテーマでメンバーの村松正基さんが紹介されています。
<a href=https://shop.nikkeibp.co.jp/front/commodity/0000/01/
"target="_blank">https://shop.nikkeibp.co.jp/front/commodity/0000/01/</a>

電子版では同じくメンバーである広瀬由美子さんへのインタビューも含めて紹介されています。
<a href=https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00342/080300044/
"target="_blank">https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00342/080300044/</a>

【メディア掲載情報】日経ビジネス2022年8月8日号

40代、50代のミドル世代のプロフェッショナル人材が集まり、人生100年時代の新しい働き方を提案するニューホライズンコレクティブ合同会社（東京都人形町、代表：山口裕二・野澤友宏、以下NH）は、ハイレイヤー人材の業務委託・顧問紹介を行うサービス「プロパートナーズ」を運営するエッセンス株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：⽶⽥ 瑛紀、以下エッセンス社）と協業し、NHの個人事業主・法人主として活躍するミドルシニアのプロフェッショナル人材と共に、事業課題を持つ企業や公的機関のマッチングによる「プロフェッショナル人材の新しいセカンドキャリア形成」に向き合う新たな取り組みを実施します。

エッセンス社とニューホライズンコレクティブの協業背景

NHでは、株式会社電通を退職し、個人事業主や法人代表として活躍するミドルシニアのプロフェッショナル人材が「ライフシフトプラットフォーム（以下LSP）」の仕組みのもと、個人が年齢に捉われず、社会において長く価値発揮できる新しい選択肢として、ミドルシニア世代の学びなおしの機会と自由に挑戦する環境を提供できる新しい価値の提供を目指して活動しています。一方、今回協業を開始するエッセンス社は、⾼度な経営ノウハウや豊富な⼈脈をもつ経営者クラス、各事業領域のCxOクラス、事業推進に欠かせない現場のPMクラスなど、ハイレイヤー人材の業務委託・顧問紹介を行うサービス「プロパートナーズ」を運営し、累計約1000社のマッチングに関わっています。
　NHとエッセンス社が共同で取り組みを実施することで「大企業出身のミドルシニアのプロフェッショナル人材の新しいセカンドキャリア形成」という課題の解決につなげることを目指しております。

協業の内容

　ハイレイヤー人材の業務委託・顧問紹介を行うエッセンス社のサービス「プロパートナーズ」にて、専門的知識・技能を有するNHメンバーの紹介が可能になることで、これまでよりもさらに、事業や人材確保に課題を持った企業とのマッチングにより課題解決を図ります。
　NHメンバーは、電通での業務経験を生かしたプロフェッショナル人材として、広告、クリエイティブ、マーケティング、広告PRをはじめ、ビジネスデザイン、事業戦略、新規事業開発はもちろんのこと、大企業で培ってきた人事・人材育成や法務、総務などさまざまな知識経験を生かし、企業課題の解決をサポートします。
　今後は新規事業開発や、広報・マーケティングのニーズが高まる地方企業や、プロジェクトの推進経験を必要とするスタートアップ企業の支援にもよりマッチした人材の提案を推進して参ります。

両社代表コメント

ニューホライズンコレクティブ合同会社代表　山口裕二
エッセンス様のプロパートナーズ事業は、非常に幅広い業種、企業規模、エリアなどの顧客をお持ちです。特に地方企業やスタートアップ企業との取り組みは、NHとしても大きな可能性を感じています。また数多くのマッチング経験をお持ちの、エッセンス様の専門コンサルの皆さまから、NHメンバーのセカンドキャリア形成をサポートしていただけることを非常に心強く思います。

ニューホライズンコレクティブ合同会社代表　野澤友宏
私自身が電通を退職し、代表という立場でNHメンバーと一緒に、ミドル・シニア世代が、教えあい学びあいながら新しいキャリアを形成する場を作ってきました。NHも2年目に入り、これまえ蓄積してきたNHメンバーを対象とした学びなおしのコンテンツを、外部に向けて発信する取り組みを進めています。こうした活動でも、エッセンス様とご一緒できる機会があると考えており、いまからワクワクしています。

エッセンス株式会社　代表取締役　⽶⽥ 瑛紀
この度の、ニューホライズンコレクティブ合同会社との協業を大変光栄に思っております。「プロパートナーズ事業」においては、企業課題を解決する手段として、各専門分野に深い見識・経験実績を持つプロ人材から、必要なときに必要な部分だけ知恵を借りることができるという利点から、数多くの企業にご利用いただいておりましたが、今回の協業で、より幅広い人材の紹介が可能になり、地方企業やスタートアップ企業への人材の紹介にも力を入れて参ります。今後も、NH社と共に、個人が年齢に捉われず、社会において長く価値発揮できる新しい選択肢を創出し、よりビジネスで活躍できるための支援を続けていきます。


ニューホライズンコレクティブ　ハイレイヤー人材の業務委託・顧問紹介を行うサービス「プロパートナーズ」運営のエッセンス社との協業を開始

【メディア掲載情報】日経ARIA

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム(LSP)」を運営するNH、代表・野澤が9月3日「日経リスキリングサミット2024」に登壇

ニューホライズンコレクティブとIdentity Acaedmyが書店危機の課題解決を目指す「みんなの書店」プロジェクトプレゼンセッション・レポート

弊社が受賞した「日経リスキリングアワード 2024」授賞式が行われました。

9月3日(火)開催の「日経リスキリングサミット2024」にて、代表・野澤が登壇するパネルディスカッションのお相手にみずほフィナンシャルグループの河野様が決定しました。

9月3日(火)「日経リスキリングサミット2024」に、代表野澤友宏が登壇いたします

NHが「日経リスキリングアワード 2024 企業・団体イノベーティブ部門最優秀賞」受賞

NHK「おはBiz」にて、「みんなの書店」プロジェクトの様子が紹介されました

公式Youtube更新！