メディア掲載情報

ライフシフト

HRzineにて、「独立した働き方を選んだ元電通のミドル層が集うニューホライズンコレクティブ　人生100年時代の会社」というテーマで、代表の山口、野澤の取材記事が掲載されました。ぜひご覧ください。

<a href="https://hrzine.jp/article/detail/4190">https://hrzine.jp/article/detail/4190</a>

食品・農業

飲料・嗜好品

ファッション・アクセサリー

家電・AV機器

自動車・関連品

家庭用品

不動産・住宅設備

出版

情報・通信

官公庁・団体

芸術・美術

野澤 友宏

クリエイティブプランナー

人事戦略プランナー

クリエイティブディレクター、プロフェッショナルコーチ、NLPトレーナー

【メディア掲載】HRzine

2024年9月3、4日に開催された「日経リスキリングサミット2024」のパネルディスカッション「ミドルシニアのリスキリング実践」にてパネリストとして登壇した、弊社代表の野澤の発言の抜粋記事が「NIKKEIリスキリング」に掲載されました。
ぜひご覧ください。

【PR】中高年の学びは「出番」が肝要
<a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM303UQ0Q4A930C2000000/" target="_blank">https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM303UQ0Q4A930C2000000/</a>

パネルディスカッションの動画は下記の記事よりご覧いただけます。

「ミドルシニアのリスキリングは仲間と」　パネルディスカッション
<a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1795D0X10C24A9000000/" target="_blank">https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1795D0X10C24A9000000/</a>

「NIKKEIリスキリング」に、弊社代表の野澤が登壇したレポートが掲載されました！

イベント情報

ニューホライズンコレクティブ合同会社（東京都 人形町、代表：山口裕二・野澤友宏、以下NH）が提供する、人生100年時代のキャリア自律を支援する「ライフシフトプラットフォーム」（以下LSP）に、5期生として新たに11名が加入いたしました。
10/7(月)には５期生の加入を祝い、Welcome Meet Upを開催いたしました。

LSP参加メンバーは11名の5期生を迎え、総勢253名となりました。（2024年10月１日現在）


LSP、5期生として新たに11名が加入。10/7(月)にWelcome Meet Upを開催

10月13日（日）放送の『田村淳のTaMaRiBa』（テレビ東京）に代表・野澤友宏が出演いたします。
ぜひご覧ください。

＜詳細＞
番組名：田村淳のTaMaRiBa
放送日時：2024/10/13(日) 26:25 - 26:55
※通常よりも5分遅れての放送となります

テレビ東京『田村淳のTaMaRiBa』に代表 野澤友宏が出演いたします

公式Youtube「Life Shift TV !」を更新しました。

今回の転身ゲストは幻の手羽先でもおなじみ、世界の山ちゃんを運営する株式会社エスワイフード
代表取締役の山本久美さんです！

主婦から代表取締役に就任し、過去最高益の80億円を達成！
経営手腕と小学校教論、主婦を経て現在に至るまでのライフシフトを取材いたしました。
ぜひご覧ください。

専業主婦から...年商80億円のあの名店の代表に！
<a href="https://www.youtube.com/watch?v=p-4Z3mhK8FI" target="_blank">https://www.youtube.com/watch?v=p-4Z3mhK8FI</a>

公式Youtube更新！

NHの公式noteである「ライフシフトの向こう側」を更新しました！

今回お話を伺ったのは、難病によって自らが障がい者となり、その経験を通じて新しい使命を感じ、ライフシフトの道を選んだ坂本淳さんです。
人の生死と向き合った坂本さんの言葉は、とても深く、「自分の命をどう全うしていくのか」という問いを優しく内包していました。
誠実なまなざしでクライアントに寄り添う坂本さんのストーリーには、人生に悩んでいる人の背中を押す力が溢れています。
ぜひご覧ください！

まず自分の外側に張り付いているものを削ぎ落とす。その先に残るものを一番活かせるステージを選ぶことがライフシフト――坂本淳さん
<a href="https://note.newhorizoncollective.com/n/n8eeeaa4a1f81?fbclid=IwY2xjawFjVgpleHRuA2FlbQIxMAABHf-tswwFu-7gciI75TmVwxwBaYO4oJAmihMt-Pa12bityKyQK3B3NS_SCQ_aem_TU8gF1Vu3Cv-awMCVAp1MQ" target="_blank">https://note.newhorizoncollective.com/n/n8eeeaa4a1f81?fbclid=IwY2xjawFjVgpleHRuA2FlbQIxMAABHf-tswwFu-7gciI75TmVwxwBaYO4oJAmihMt-Pa12bityKyQK3B3NS_SCQ_aem_TU8gF1Vu3Cv-awMCVAp1MQ</a>

化粧品・トイレタリー

精密機器・事務用品

趣味・スポーツ用品

流通・小売業

交通・レジャー

外食・各種サービス

坂本 淳

プロデューサー

スポーツ・ソリューション・ディレクター 、POCアクティビスト、ブランデッドコンテンツ・クリエーター

公式note「ライフシフトの向こう側」更新

企業情報

協業

ライフシフトプラットフォーム（LSP）でミドルシニアのキャリア自律を支援するニューホライズンコレクティブ合同会社では、苦境に立つ全国の書店の復活に挑む「みんなの書店」プロジェクトを行っております。その第１フェーズとして、ミドルシニア世代とZ世代の学生がタッグを組み、「2050年の書店」をイメージしながらまとめた書店の新業態に関するプレゼンセッションを8月8日(木)に開催いたしました。そのセッションの模様をレポートします。

▼プレスリリースはこちら
<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000080370.html">https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000080370.html</a>

本プロジェクトは、LSPメンバーでNHプロフェッショナルパートナーの山内龍介さんが中心となって立ち上げたもので、今回は、実社会のリアルな課題に対して金融のリスクマネジメント思考を駆使して実践的な課題解決を探求するIdentity Academy（アイデンティティ・アカデミー）の大学生31名を起用して事業アイデアを構想しました。書店の新業態を日々構想している5社の書店社長の協力により、実店舗や社会での実装を想定し事業アイデアを評価してもらいました。

2ヶ月に及ぶ構想期間では、学生たちは全国各地の書店に足を運び、現地でのフィールドワークや書店関係者との意見交換を実施。プレゼンセッションには参画企業５書店の社長と協力企業の計６名の書店経営者が一堂に集結。31名の学生が6チームに分かれて事業アイデアを提案し、社長５名がその場で「実施検討」「興味アリ」「興味ナシ」の札を上げつつ実装を判断するという、白熱したセッションになりました。

Z世代による多彩な事業プレゼンテーションと白熱したフィードバック
まずは書店企業の価値に注目し、全国各都市の市街の中心に書店があるという立地的利便性や書店の公正性/信頼性などを生かして地域創生や高齢化などの社会課題を解決しうる新事業で書店の存在感を示そうというアイデアが上がりました。また、人生に影響を与えた本や自分の生きた証となる本にフォーカスし、直に手で触れることで「読書の痕跡」を感知できるという紙の本がもつ価値に改めてスポットを当てたもの、また未来の書店業態としてイベントからコミュニティ、小売業からサービス業への転化を示唆する多彩なアイデアが提案されました。

またプレゼンテーション手法でも、自分の故郷を引き合いに地方と都市の情報格差を指摘するチームや、AIを活用する提案を行ったチームでは、実際にAIを活用したサービスのプロトタイプ版を披露。実体験や未来の夢をベースにしたZ世代のプレゼンテーションに、書店社長たちは深く頷いていました。

すべてのアイデアが社会実装に向けた検討へ。経営者とZ世代との直接交流を評価する声も

■総評
まず、参加した書店経営者からは、これからの顧客であるZ世代と直接交流するという今回のプロセスに対して、「本当に面白かった」と好感触の感想がありました。

また、別の社長からは「実店舗での実装、社会実装に向けて検討することが重要で、むしろこれからが本番」と意気込みを語りました。さらに別の社長は、「引き続きZ世代数名を専任で起用し、事業化までやりたい」という構想を明かしました。そこには「今後若い世代の手で地方で起業が生まれていく、書店はその起点となる」という大きな事業構想があると語りました。

一方、書店によっては自社の経営環境や背景を踏まえ、「アイデアの取り入れ方によっては実現できるのでは？」と興味を示しつつ「採択しない」という厳しいコメントもありました。アイディエーションがそのまま実社会で通用する訳ではないという気づきも、学生たちの大きな経験となりました。

最後に書店経営者からZ世代に対して、「社会に出てからも問いを立て、答えを探すという機会は頻出する。立てた問いに回答できているかを常に振り返ってほしい」など、これからの人生にエールを送るコメントもありました。
 
■プロジェクトの今後の展望
プロジェクト発起人であるLSPの山内さんは、「2050年という誰も予見できない将来について、投資や金融リスクなども踏まえた精緻な事業構想をするという難しいテーマだった」と振り返った上で、そんな中で学生たちが、ビジネス的側面に最後まで多彩なアイデアを盛り込んでくれた、と感動を示しました。
結果として、６グループの提案した事業アイデアの全てに対して、複数の書店社長が「実施検討」「興味アリ」の札を掲げました。今後はNHのミドルシニアの手による精緻化を経て、５書店への再提案という形で社会実装に向けた検討（第２フェーズ）に入ることになります。学生の発想力と、協力をしてくれた書店企業の度量により実現した「みんなの書店」プロジェクトの今後の発展にも期待できるセッションとなりました。

「みんなの書店」プロジェクト　プレゼンセッション開催概要
日　　　時 ：8月8日（木）19時30分～21時30分
会　　　場 ：New Horizon Collective合同会社銀座オフィス（東京都港区新橋１丁目７−１ 近鉄銀座中央通りビル2F）
プログラム：｢2050年の書店｣をテーマに、Z世代による事業プレゼンテーション／書店経営者からのフィードバック
登 壇 者 ：株式会社今井書店 （本社：松江市） 代表取締役社⾧ 舟木 徹
株式会社啓林堂書店（本社：大和郡山市） 代表取締役社⾧ 林田 幸一
株式会社トップカルチャー（本社：新潟市） 代表取締役社⾧ 清水 大輔
株式会社有隣堂（本社：横浜市） 代表取締役社⾧ 松信 健太郎
ニューコ・ワン株式会社（本社：熊本市） 代表取締役社⾧ 塩原 礼
協力：株式会社三洋堂ホールディングス（本社：名古屋市） 取締役副社⾧ 亀割 卓　
ライフシフトプラットフォーム・メンバー　山内龍介　敷根佐保子　林大介　堀切禎史　
 アイデンティティ・アカデミー　代表理事　森山博暢　各務太郎

山内 龍介

プランナー

敷根 佐保子

マーケティングプランナー

人材育成プランナー

エネルギー・素材・機械

薬品・医療用品

金融・保険

堀切 禎史

プロジェクトプロデューサー、ビジネスプロデューサー

ニューホライズンコレクティブとIdentity Acaedmyが書店危機の課題解決を目指す「みんなの書店」プロジェクト プレゼンセッション・レポート

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム（LSP）」を運営するニューホライズンコレクティブ合同会社（東京都、代表：山口裕二・野澤友宏、以下：NH）は、2024年9月3日(火)開催の「日経リスキリングサミット2024～人的資本時代に求められるリスキリングとは～」にて代表の野澤が登壇いたしました。LSPが2024年5月に、自分の人生を主体的に生きる「ライフプレナー」を提唱したことを改めて発表し、「ミドルシニアのリスキリング実践」をテーマにみずほフィナンシャルグループ執行役員グループCPOの河野朋子氏とパネルディスカッションを行いました。

「ミドルシニアのリスキリング実践」をテーマに議論が白熱

パネルディスカッション「ミドルシニアのリスキリング実践」では、仲間と切磋琢磨しつつキャリアを考えていくことがリスキリングにおいて重要であるという考えを共有しつつ、登壇した両者が意見を交わしました。
「リスキリングに向け社員を動かすには」という質問に対し、野澤は「どうやるか」「なにをするか」ではなく「なぜやるのか（WHY）」から考えることや、仲間と語り合うことが大切だとコメント。仲間に「なぜ」を聞くことで生き方の刺激を得たり、語り合うことで自分の才能に気付けたりするとしたうえで、主体的に出番を作り続ける必要性を強調しました。
河野氏も、ミドルシニアの社員にとっては、仲間との素直な対話が自身のキャリア観の気付きにつながると話しました。そして、素直な対話のためにはしがらみがなく、人生について考える「濃さ」が近い仲間が必要であるとも話しました。仲間との対話を通して気付いた「こうなりたい」という「渇き」のもと自発的に自己研鑽を始めるのが理想という河野氏のコメントに対し野澤も、活躍の場が多い企業では受け身でいるとキャリアが迷子になってしまうが、「渇き」をもとに主体的にキャリアを考えるライフプレナーであれば、キャリア自律がより現実的になると共感。
また、リスキリングの実践について考えていきたい人へのアドバイスとしては、河野氏は日本を元気にするという気概をもってリスキリングにチャレンジし、困難なことも仲間とともに乗り越えてほしいと述べました。野澤は、自身の経験からもまずはコミュニティに入ってみることなどからチャレンジしてみると良いのではないかとし、労働人口の先細りや人生100年時代におけるキャリア自律といった課題に対しても企業の枠を超えたチャレンジを応援したいと展望を語りました。
総じて、両者ともミドルシニアのリスキリングにおいて、企業の内外を問わず仲間とともに試行錯誤し、前向きにやりがいやキャリアについて考える大切さについて語る、白熱したセッションとなっておりました。

日経リスキリングサミットについて

少子高齢化による労働力不足やデジタルトランスフォーメーション（DX）への対応を考えれば、リスキリング（学びなおし）による人的資本の最大化は急務と言えます。日本経済新聞社は9月3日と4日の２日間、「日経リスキリングサミット2024」を開催し、いま求められるリスキリングの具体策を議論いたしました。1日目は人工知能（AI）や脱炭素など重要性が増す分野での人材育成に必要なリスキリング策を探り、2日目は地方創生をテーマに自治体や地方企業のリスキリングに着目した意見交換を開催。今年で3回目を迎えるサミットでは、初の「日経リスキリングアワード」表彰式も同時開催いたしました。

＜開催概要＞
日時：2024年9月3日（火）10:00～18:00 / 2024年9月4日（水）10:00～17:30
会場：九段会館テラス　バンケットホール「真珠」
※リアル、オンラインのハイブリッド開催
参加費：無料

＜NH登壇概要＞
・テーマ：【パネルディスカッション】ミドルシニアのリスキリング実践
・開催日時：2024年9月3日(日)16:50～17:30
・登壇者：河野朋子（みずほフィナンシャルグループ執行役員グループCPO）
野澤友宏（ニューホライズンコレクティブ代表）、
・モデレーター：羽生祥子（著作家・メディアプロデューサー、羽生プロ代表取締役社長）

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム(LSP)」を運営するNH、代表・野澤が9月3日「日経リスキリングサミット2024」に登壇

ニューホライズンコレクティブは、日本経済新聞社が初めて実施する「日経リスキリングアワード2024」において、企業・団体イノベーティブ部門 最優秀賞を受賞いたしました。
こちらに関して9月5日に授賞式が行われ、同サミットに登壇した岸田文雄首相や、他受賞企業様との撮影会が行われました。

受賞に関する詳細はこちら:
<a href="https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/">https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1592U0V10C24A8000000/</a>

弊社が受賞した「日経リスキリングアワード 2024」授賞式が行われました。

40代、50代のミドル世代のプロフェッショナル人材が集まり、人生100年時代の新しい働き方を提案するニューホライズンコレクティブ合同会社（東京都、代表：山口裕二、野澤友宏、以下NH）と、これまで様々な地方自治体のDX推進を支援してきた株式会社電通国際情報サービス（東京都、代表取締役社長：名和 亮一、以下ISID）は、2022年9月28日（水）より静岡県松崎町とのDX化推進に向けた包括連携を開始いたします。

松崎町地域のデジタル化等に関する包括連携の背景

NHでは、個人事業主や法人代表として活躍するミドルシニアのプロフェッショナル人材が「ライフシフトプラットフォーム（以下LSP）」の仕組みのもと、個人が年齢に捉われず、社会において長く価値発揮できる新しい選択肢として、ミドルシニア世代の学びなおしの機会と自由に挑戦する環境を提供できる新しい価値の提供を目指して活動しています。中には、地方へ移住しその地域の課題解決に向けた活動を行っているメンバーも多数おります。今回の取り組みも、1人のメンバーが松崎町に移住し、町民として生活する中で、町全体がより良くなる可能性があると感じ、働きかけをおこなったことが発端となりました。
ISIDは、社会や企業のデジタルトランスフォーメーションを、高付加価値かつユニークなITソリューションで支援する専門家集団です。これまでに、スマートシティや自治体DX、脱炭素化などの社会課題対応型ビジネスを推進する「スマートソサエティセンター」を中心に地方自治体における行政サービスのデジタル化をはじめとするDX推進支援に多数取り組んでいます。今回その知見を基に松崎町が抱える課題に対し、最適なソリューション・サービス提供を行います。
NHとISIDの2社は今回の取り組みで、町のデジタル化推進、役場内業務の効率化、住民サービスの向上及び地域の活性化等を目指していきます。

地方自治体が抱える３つの課題

1.深刻な人材不足
静岡県で最も人口が少ない松崎町では、町民6,001名（令和４年８月末現在）に対し職員約80名と職員の絶対数が少ない状況にあります。地方公務員の職員数は、日本全体でも減少傾向にあり、令和3年4月時点で280万661人と、平成6年をピークに約48万人減少しています。（総務省『地方公務員数の状況』※１）このような状況の中、高齢化に伴う社会保障や保険分野での行政ニーズの高まりや、住民の生活に欠かせないサービスの維持・向上に対応するため、限られた人員で質の高い行政サービスを提供する仕組みづくりが大きな課題となっています。

2.専門スキルを持った人材育成
住民のライフスタイルの多様化により、自治体に求められるサービスも複雑・多様化しており、それらに対応できる専門人材が地方自治体でも求められています。特にデジタル・IT分野の人材育成は急務とされていますが、職員は通常業務に追われ、専門的なスキルを身に着けることが難しい実態があります。

3.政府指針への対応
全国の自治体においてDX推進が急務とされる中、ペーパーレス化・オンライン化はまだ途上段階にあり、役所内のデータ管理等において非効率な業務運用が行われているケースがまだ多く残っています。そうした状況を解決するため政府は「自治体DX推進手順書※2」を公表し、DX推進に必要な対応を示しているものの、前述の人材不足や専門スキルを持つ人材育成への課題を背景に、具体的な実行計画の策定や施策推進を担う人材の確保が難しい状況です。

※1 総務省『地方公務員数の状況』https://www.soumu.go.jp/iken/kazu.html
※2 自治体DX推進手順書 https://www.soumu.go.jp/main_content/000770542.pdf

今回の取り組み内容

協定の目的である町のデジタル化を進め、役場内業務の効率化、住民サービスの向上及び地域の活性化等を達成するため、下記の事項について連携及び協力を行います。

連携事項
1. 地域のデジタル化に関すること
2. 役場内のＤＸによる業務効率化に関すること
3. 官民データの利活用に関すること
4. その他目標達成に資すること

今後の取り組み
・「松崎町ＤＸ推進計画」の策定（令和４年度中）
・ＤＸ推進に係る職員研修等の実施
・デジタル化等に係る個別施策の検討・実施

各代表コメント

・ニューホライズンコレクティブ合同会社代表　山口裕二　野澤友宏 
NHではそれぞれのメンバーが強みを活かしてセカンドキャリアを過ごしていますが、中には自身の活動拠点を移して新しい人生の基盤を築き上げる方もいます。自身の生活を変えながら、移り住んだ地域としっかり向き合い起きている問題への中長期的なアプローチが行う、今回はまさに、その活動の成果の１つとなりました。NHとしても、協定を結べることを大変嬉しく思っております。
今後は、松崎町で起きているデジタル化に関する課題の解決に向けて、ISID様のお力もいただきながらNHとしても全力でサポートさせていただきます。

・株式会社電通国際情報サービス　執行役員　X（クロス）イノベーション本部長　幸坂知樹
国の掲げるデジタル田園都市国家構想実現に向け、それぞれの自治体がデジタルを活用した新しい街づくりを目指しています。ISIDは様々な企業のシステム構築や全国自治体のDX支援を通じ、行政手続きのオンライン化をはじめとする【新しい行政体験】や、街のデータを利活用した【新しい住民体験】を設計・実装することで、【新しい松崎町】の実現をデジタルの力で支援します。

・松崎町　町長　深沢準弥
現在、デジタル人材の不足や育成など地方の自治体が抱えている問題は山積しています。
そういった状況の中で、松崎町に移住したNHのメンバーをきっかけにISID様やNH様と共に町のデジタル化に関する協定を締結することになりました。今回の協定を通じて、町のデジタル化に関する課題が解決され、ＤＸ推進により「誰もの暮らしの質が向上し、自分が望む生き方を選択できる未来」が実現されることを期待しています。

電通国際情報サービスについて
・会社名：株式会社電通国際情報サービス 
・所在地：〒108-0075　東京都港区港南2-17-1 
・代表取締役社長：名和 亮一
・設　立：1975年12月11日
・ホームページ： https://www.isid.co.jp/
ISID は、「HUMANOLOGY for the future～人とテクノロジーで、その先をつくる。～」をビジョンに、社会や企業のデジタルトランスフォーメーションを、確かな技術力と創造力で支援しています。金融、製造、ビジネスソリューション、コミュニケーション IT の 4 領域で培ったソリューションの提供に加え、テクノロジーや業界、企業、地域の枠を超えた「X Innovation（クロスイノベーション）」を推進し、顧客、生活者、社会の進化と共存に寄与するソリューションを生み出し続けます。



静岡県内で最も人口が少ない静岡県松崎町と 地域のデジタル化等に関する包括連携を締結

8月11日の日本経済新聞 電子版にて、「中高年に促す『キャリア自律』　学び直し、独立へ伴走も」というテーマで、ニューホライズンコレクティブが紹介されました。
メンバーの大屋清浩さん今村由美子さんが紹介されています。
ぜひご覧ください。

<a href=https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD1276P0S2A710C2000000/
"target="_blank">https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUD1276P0S2A710C2000000/</a>

【メディア掲載情報】日本経済新聞電子版  8月11日

【メディア掲載】HRzine

「NIKKEIリスキリング」に、弊社代表の野澤が登壇したレポートが掲載されました！

LSP、5期生として新たに11名が加入。10/7(月)にWelcome Meet Upを開催

テレビ東京『田村淳のTaMaRiBa』に代表野澤友宏が出演いたします

公式Youtube更新！

公式note「ライフシフトの向こう側」更新

ニューホライズンコレクティブとIdentity Acaedmyが書店危機の課題解決を目指す「みんなの書店」プロジェクト...

ミドルシニア人材の活躍を支援する「ライフシフトプラットフォーム(LSP)」を運営するNH、代表・野澤が9月3日「日経リ...

弊社が受賞した「日経リスキリングアワード 2024」授賞式が行われました。